會議開始 ，工  程部經理   圍繞各項目概況、施工管理流程、關鍵節(jié)點、取得的成績、存在的不足等進行總結，同時就如何更好管理好項目提出了具體要求，并對下一階段工作開展提出了建議和工作部署。

各項目 負責人對 施工進度 、 項目管理、 項目驗收、項目結算中的痛點難點等問題進行 闡述 。

根據(jù)各項目施工情況，與會人員對項目中存在的問題和困難進行了討論并提出解決方案，針對類似問題如何解決，現(xiàn)場人員進行了深入交流， 學會舉一反三,充分消化吸收本次會議相關內容，匯聚經驗輸出成果。

下階段工作重點

（1）確定施工人員數(shù)量和崗位職責，明確工作要求、工作內容，確保施工過程中的協(xié)調與配合；

（2）要保證施工作業(yè)現(xiàn)場安全，堅持做好每日班前會議，項目動態(tài)匯報，必須對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查，排除施工安全隱患，進而保證人員在施工過程中的安全；

（3）制定詳細的工作計劃和進度表，對每一個施工環(huán)節(jié)的完成情況進行嚴格的監(jiān)控， 合理安排施工工序，注重細節(jié)管控，嚴格要求項目部組織日常檢查、周檢查和月度檢查，并定期總結，全力確保項目施工安全、質量和進度的同步推進；

（4）要求項目負責人在工作過程中加強溝通，并且拍照或拍視頻，展示現(xiàn)場工作的每一個環(huán)節(jié)，幫助發(fā)現(xiàn)潛在問題、分析解決方案并形成記錄。 通過這種方式，可以更好地了解自己的工作情況，找到問題所在，并及時采取措施加以調整和改進。

通過此次匯報交流會議，進一步強化了工程部門之間協(xié)同聯(lián)動意識，理清了職責邊界，凝聚了思想共識，為全力攻堅沖刺四季度，全面完成全年各項目標任務提供了強勁動力。

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四川國晉消防 工程有限公司，是一家專業(yè)從事住宅建筑、公共建筑、工業(yè)建筑消防系統(tǒng)設計、消防施工、消防檢測、消防維護保養(yǎng)及安全評估的整體解決方案服務商，注冊資金6000萬元，總部位于四川省成都市。公司同時具備建設廳頒發(fā)的消防設施工程專業(yè)承包壹級、消防設施工程設計專項乙級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級、機電工程施工總承包叁級、建筑機電安裝工程專業(yè)承包叁級、城市及道路照明工程專業(yè)承包叁級、輸變電工程專業(yè)承包叁級、建筑施工勞務和模板腳手架施工資質，以及應急管理部消防救援局核準的消防設施維護保養(yǎng)檢測服務和消防安全評估服務資格。